注册会计师考试公司战略与风险管理预习辅导27
九、战略适宜性分析(重点)
1.定义
适宜性是指备选战略是否与组织的期望和能力相一致,以及战略是否对周围相关的事件及趋势做出适当反应。
2.适宜性评估在筛选可选战略时的应用
(1)该战略是否充分利用企业的优点;
(2)该战略在多大程度上解决了分析中识别的难题;
(3)所选战略是否与企业目标一致。
3.生命周期分析
4.资源和能力分析
5.企业概况分析
【例题?多选题】进行战略适宜性分析时,可从以下方面入手( )。
A.明确战略适宜性的评估因素
B.生命周期分析
C.资源和能力考虑
D.企业概况分析
【答案】ABCD
【解析】进行适宜性分析时首先要明确评估战略适宜性的考虑因素,生命周期分析、资源和能力考虑及企业概况分析都是可以进行战略的适宜性分析。因此,选项A、B、C、D都正确。
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