经济师《初级经济基础》辅导：领导职能（5）

　　三、领导理论

　　考试内容：

　　1、领导特质理论

　　2、领导方式理论

　　3、领导权变理论

　　4、根据领导权变理论选择领导方式的方法

　　u 要点：

　　1、 领导特性理论

　　(1)领导特性理论旨在揭示领导者应具备的品质和能力，据此来培养、选拔和考核领导者。

　　(2)传统的领导特性理论和现代领导特性理论

　　Ø 传统的领导特性理论认为领导者所具有的素质和能力是天生的，由遗传决定的。

　　Ø 现代领导特性理论认为领导者的素质和能力是在实践中形成的，是可以通过教育、训练获得的。

　　(3)西方领导特性理论和我国的领导特性理论

　　Ø 西方有很多关于领导特性的理论。如美国学者包莫尔提出作为企业家应当具备 “合作精神、组织能力、精于授权、善于应变、敢于求新、勇于负责、敢担风险、尊重他人、品德高尚”九个条件。

　　Ø 我国的管理学者普遍认为领导者应具有政治素质、思想品德素质、知识素质、能力素质、心理和身体素质。

　　2、 领导方式理论

　　(1)勒温的三种领导方式理论

　　① 专制式领导

　　Ø 领导者单独做出工作中的决定，并以命令的方式指派给下属;

　　Ø 在工作中，很少与下属接触，靠纪律、奖惩等强制性的方式约束下属。

　　② 民主式领导

　　Ø 领导者和下属通过讨论和协商共同做出决定;

　　Ø 在工作中，积极与下属接触，对下属采取鼓励与协助的态度。

　　③ 放任式领导

　　Ø 领导者对下属放任自流，把权力完全赋予下属，让下属自行决定和执行工作。

　　| 试验结论：

　　J 专制式领导的工作效率较高，但组织气氛压抑，组织成员之间的关系紧张;

　　J 放任式领导的工作效率最低，但人们心情舒畅、组织成员之间的关系融洽;

　　J 民主式领导的工作效率最高，组织成员之间的关系融洽，工作积极主动，有创造性。